新年伊始,為扎實推進一季度“開門紅”工作,2月22日,來賓分公司召開了“昂揚精氣神、奮力開新局”專題會議。對2024年各項工作進行再動員、再部署、再強調(diào),鼓勵干部職工明確思路、以最快的速度、最好的狀態(tài)投入到工作中去,高質(zhì)量推進各項工作。分公司總經(jīng)理何貴紅出席會議并作講話,公司全體干部職工參加會議。
會議指出,要切實認清形勢、增強危機感、緊迫感,提振時不我待、只爭朝夕的精氣神,緊盯全年抓好開局,早謀劃、早行動,圍繞公司年度經(jīng)營目標,踏踏實實、扎扎實實做各項重點工作,奮力沖刺一季度各項目標任務(wù),為實現(xiàn)全年紅打下堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào),要對標對表目標任務(wù),強化擔(dān)當作為,壓緊壓實責(zé)任,以價值創(chuàng)造為引領(lǐng),以提質(zhì)增效、增收節(jié)支為目標,在“優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”上深耕細作,聚焦主業(yè),強管理、樹品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、練本領(lǐng),努力為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻來賓分公司力量。
會議要求,圍繞重點,聚焦關(guān)鍵,分公司上下要把作風(fēng)實、出實招、見實效轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營舉措和務(wù)實的工作行動,持續(xù)加強合規(guī)經(jīng)營管理、倉儲、配送精細化管理、日常管理、安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。在穩(wěn)經(jīng)營、增效益、防風(fēng)險、促合規(guī)、強管理等五個方面取得新成效。
會后,職工們紛紛表示,在新的一年,將立足本職工作,充分履職盡責(zé),以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風(fēng),全身心投入到工作中,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
(文/圖 來賓分公司李西娜 張毅)
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