新春佳節(jié)來(lái)臨之際，1月8日—16日，廣西鹽業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱潮涌一行深入多家所屬公司督導(dǎo)一季度“開(kāi)門紅”，檢查指導(dǎo)節(jié)前安全保障工作，并慰問(wèn)一線職工，為他們送去集團(tuán)黨委的親切問(wèn)候和新春祝福。

邱潮涌一行先后前往崇左、河池、百色、防城港、北海、玉林等地的分支公司，每到一地，邱潮涌都與班子成員和一線職工親切交流，詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)氐氖雏}儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷售及生產(chǎn)情況，并重點(diǎn)檢查了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、配送車輛、老舊房屋等重點(diǎn)區(qū)域的安全狀況。邱潮涌強(qiáng)調(diào)，春節(jié)將至，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，統(tǒng)籌做好歲末年初各項(xiàng)安全管理工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

在實(shí)地部署一季度“開(kāi)門紅”各項(xiàng)工作時(shí)，邱潮涌指出，2025年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，各單位要以沖刺一季度“開(kāi)門紅”為契機(jī)，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)業(yè)務(wù)“開(kāi)門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)2025年的工作提出五點(diǎn)要求：一是抓好基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，按照“有聲、有色、有形、有效”的工作要求，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)。二是抓好精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，精準(zhǔn)分析市場(chǎng)，針對(duì)不同的客戶群體需求，優(yōu)化鹽品結(jié)構(gòu)，匹配不同的營(yíng)銷策略，提升營(yíng)銷成效；深化企業(yè)文化內(nèi)涵，不斷提升桂鹽品牌的傳播度和影響力；在做好食鹽銷售主業(yè)的基礎(chǔ)上，充分利用資源和渠道優(yōu)勢(shì)發(fā)展非鹽業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益。三是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)培養(yǎng)，完善績(jī)效考核體系激發(fā)員工積極性，注重培養(yǎng)心中有理想、身上有本領(lǐng)、肩頭有擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭小备刹俊?strong>四是抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)春節(jié)期間值班值守，完善各類應(yīng)急預(yù)案和防范機(jī)制，做好節(jié)前市場(chǎng)走訪摸查工作，全力保障食鹽質(zhì)量安全、保供穩(wěn)價(jià)安全。五是抓好黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)決杜絕違反中央八項(xiàng)規(guī)定的行為，狠剎違規(guī)吃喝、違規(guī)飲酒、酒駕醉駕等歪風(fēng)，緊繃廉潔過(guò)節(jié)之弦。

調(diào)研檢查期間，邱潮涌還深入基層走訪慰問(wèn)一線職工，詳細(xì)了解干部職工的工作和生活情況，對(duì)職工們不畏艱苦、辛勤付出表示衷心的感謝，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為廣西鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

集團(tuán)辦公室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研檢查。

（文/圖 梁麗萱 百色、玉林分公司）